降價無法避免 六大因素推動國產(chǎn)車價集體跳

　　奔馳賣100多萬元，沒有人說貴！奧拓才賣3萬多元，消費者認(rèn)為還可以再便宜！車價到底要降到什么程度，才能讓消費者滿意？縱觀近期沸沸揚揚的降價狂潮，人們不難發(fā)現(xiàn)，真正卷入降價漩渦的車型，大都集中在國產(chǎn)中低檔汽車品牌。有人認(rèn)為，這預(yù)示著汽車業(yè)真正的競爭開始了！因為和家電、手機一樣，汽車終于開始全面進入尋常百姓家了。

　　和公務(wù)用車、經(jīng)營用車不同的是，老百姓是一分一分錢跟你算的，期待合理的車價沒有任何過錯。消費者買車則純粹用于消費，他對價格必然特別敏感，所以，車價問題在最近兩年顯得尤其突出。既然，汽車價格已成為公眾關(guān)注的焦點，降價無法避免，還不如讓我們透過現(xiàn)象看本質(zhì)，搞清楚在林林總總的降價背后，到底什么因素促使了降價行為的產(chǎn)生？

　　原因一：產(chǎn)能提高，成本降低

　　從今年初各大汽車生產(chǎn)廠家公布的產(chǎn)銷計劃來看，多數(shù)廠家將在今年實現(xiàn)產(chǎn)量翻番，一汽大眾、北京現(xiàn)代、天津豐田、廣州本田、東風(fēng)悅達起亞等廠家的產(chǎn)量增幅接近一倍，華晨寶馬則超過兩倍。產(chǎn)能的增加，攤薄了單車的制造成本，為生產(chǎn)企業(yè)提供了降價的空間。但同時應(yīng)該看到的是，在廠家產(chǎn)能不斷擴張的同時，生產(chǎn)能力與市場需求之間逐漸出現(xiàn)了失衡。這種失衡既包括供大于求，也包括供小于求。于是，一方面，有的廠家為了使自己的產(chǎn)能適度地發(fā)揮出來，只有通過降價來提高市場占有率，而另一方面，少數(shù)汽車品牌還出現(xiàn)了“加價行為”。

　　【典型案例】2004年1月1日，重慶長安鈴木羚羊轎車宣布降價，最高降幅達到1萬元，此刻，離長安鈴木宣布擴能20萬輛僅隔10天。

　　原因二：新車上市，老車清倉

　　“新老交替”是汽車業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果。業(yè)界預(yù)測，今年將有超過40款新車上市，其中包括各種各樣打著“升級版”、“04款”旗號的改進型。庫存的老款車自然有了清倉的需要,而最終的銷售壓力還是交給了經(jīng)銷商，因為真正意義上的庫存車，是指積壓在經(jīng)銷商手里還沒有賣出去的車，而在廠家的銷售統(tǒng)計中，這些車已經(jīng)被納入到銷售數(shù)字中了。

　　【典型案例】2004年5月11日，在一汽紅塔正式推出新款“幸福使者”之際，部分老款車型價格下調(diào)，調(diào)價幅度達到4000~10000元。

　　原因三：廠家規(guī)范市場行為

　　由于車市競爭的加劇，讓經(jīng)銷商苦不堪言，一方面庫存車占用了經(jīng)銷商很大的流動資金，另一方面經(jīng)銷商之間的惡性競爭也愈演愈烈，眼看著汽車廠家要求的年度銷售指標(biāo)已成了“空中樓閣”。

　　在這種情況下，經(jīng)銷商不得不采用“暗箱操作”，互相“殺價”，這使得該汽車品牌市場價格混亂。為了有力控制銷售網(wǎng)絡(luò)，廠家只有采用統(tǒng)一降價行為來規(guī)范市場。

　　【典型案例】2004年2月27日，東風(fēng)雪鐵龍旗下主力車型富康系列轎車大幅降價，降幅達到8000~14000元，其中04款新自由人售價僅為7.98萬元。而在降價前，經(jīng)銷商之間相互殺價已成為公開的“秘密”。