近期,降價(jià)資訊更為密集的到來(lái)。不少主流車(chē)型的加入,讓這場(chǎng)風(fēng)暴似乎越來(lái)越接近車(chē)價(jià)起伏無(wú)常的本質(zhì)。
遮遮掩掩的降價(jià) 8月1日,
威馳由
廠商宣布降價(jià)5000元,這是其上市兩年間,第二次由廠商直接調(diào)價(jià)。4月初,04款威馳除頂級(jí)款垂直下調(diào)2萬(wàn)元,其他主力車(chē)型均以部分配備升級(jí)不加價(jià)的策略,確保了價(jià)格體系的平穩(wěn)過(guò)度。時(shí)隔四月,威馳全系降價(jià)。
如果說(shuō)這5000元的優(yōu)惠是以周年慶之名呼應(yīng)了去年10月其首度降價(jià),那么提前兩個(gè)月到來(lái)的兩周年,多少還是說(shuō)明了目前車(chē)市景氣直跌帶給廠商的壓迫感。2日記者致電
北京奧德行
豐田汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司,銷(xiāo)售人員向記者確認(rèn)了調(diào)價(jià)情況屬實(shí),同時(shí)還暗示價(jià)格仍可再商量。當(dāng)記者給出再低于優(yōu)惠價(jià)5000元的心理價(jià)位,竟也未遇任何阻力,
經(jīng)銷(xiāo)商一口答應(yīng)。更讓人不解的是,在咨詢過(guò)程中,銷(xiāo)售人員始終在更正記者關(guān)于降價(jià)的說(shuō)法,強(qiáng)調(diào)說(shuō):“這是廠家搞的促銷(xiāo)活動(dòng),9月30日截止!碑(dāng)被問(wèn)及活動(dòng)期滿是否保持優(yōu)惠價(jià)格不變,回答是“不知道”。

先于威馳調(diào)價(jià)的還有奧迪A4。近期,一汽大眾對(duì)奧迪A4的9種車(chē)型實(shí)行全面優(yōu)惠,優(yōu)惠額度達(dá)3萬(wàn)多元,對(duì)奧迪A43.0的優(yōu)惠價(jià)值4.5萬(wàn)元。值得注意的是,廠家依然未直言降價(jià),優(yōu)惠期限也設(shè)定在10月31日之前。北京亞之杰的銷(xiāo)售人員告訴記者,奧迪此前從未有過(guò)類(lèi)似的促銷(xiāo)活動(dòng)。此次A4所有配置有真皮座椅與桃木飾條的車(chē)型,都能夠享受3萬(wàn)元的價(jià)格優(yōu)惠。當(dāng)問(wèn)及優(yōu)惠期結(jié)束后,優(yōu)惠價(jià)格能否保持,銷(xiāo)售人員表示:“這需要等長(zhǎng)春那邊的消息!
明明白白就是降價(jià)的內(nèi)核,卻要把促銷(xiāo)的外殼打造得異常華麗。記者不明白,降價(jià)本是好事,在目前頻繁的降價(jià)風(fēng)潮下,也無(wú)關(guān)累及品牌形象的問(wèn)題,為什么非得“曲線救國(guó)”。越來(lái)越多的消費(fèi)者也認(rèn)為,車(chē)商在價(jià)格問(wèn)題上缺乏可以信賴(lài)的透明,連基本的誠(chéng)信都很難維系,當(dāng)買(mǎi)車(chē)成為一場(chǎng)心力的鏖戰(zhàn),不妨再等等,等待一個(gè)沒(méi)有伏擊,比較明朗的市場(chǎng)出現(xiàn)。
廠商強(qiáng)勢(shì)干預(yù)
去年的降價(jià)風(fēng)潮是由廠商主導(dǎo)的降價(jià)行為,轉(zhuǎn)至今年,
經(jīng)銷(xiāo)商的主導(dǎo)趨勢(shì)加強(qiáng),其自主降價(jià)的力度使得
廠商指導(dǎo)價(jià)的功能與意義形同虛設(shè)。消費(fèi)者無(wú)疑被惠及,而某種意義而言,市場(chǎng)價(jià)格體系的混亂也由此而生。
來(lái)自北亞車(chē)市的信息報(bào)告顯示,2004年上半年,
北京、上海兩地國(guó)產(chǎn)汽車(chē)的價(jià)格同比平均下降了7.25%,2003年全部汽車(chē)各月價(jià)格降幅在1%左右,2004年基本在2%左右波動(dòng),經(jīng)歷了5月上海通用、6月南北
大眾的主動(dòng)降價(jià)后,國(guó)產(chǎn)車(chē)價(jià)格降幅在6月達(dá)到2.57%的歷史新高。身處市場(chǎng)一線,反應(yīng)最快速、敏感的經(jīng)銷(xiāo)商,今年起攀升的自主降價(jià)力度,對(duì)此無(wú)疑有實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn)。
經(jīng)銷(xiāo)商目前強(qiáng)大的降價(jià)攻勢(shì),壓力源于市場(chǎng)突然“退燒”,庫(kù)存壓力驟增,無(wú)法跟進(jìn)廠家人心盡失的指導(dǎo)價(jià)。現(xiàn)在問(wèn)詢車(chē)價(jià),幾乎是每店一價(jià),如同在自由市場(chǎng)里的討價(jià)還價(jià),消費(fèi)者有點(diǎn)不知所措,這山望著那山高的購(gòu)買(mǎi)心理使得其購(gòu)買(mǎi)行為極端缺乏安全感。
事實(shí)上,經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)時(shí)的大舉降價(jià),對(duì)廠商利潤(rùn)并無(wú)實(shí)際影響。國(guó)內(nèi)某合資公司的高級(jí)銷(xiāo)售主管表示:“經(jīng)銷(xiāo)商讓利是把自己應(yīng)得的利潤(rùn)讓給消費(fèi)者,這是他們自己的事,我也不好表示什么,如果他們自己不想掙錢(qián),我也沒(méi)辦法!蓖瑫r(shí)他也表示,“經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展需要利潤(rùn)支持,這是市場(chǎng)規(guī)律決定的,所以,我們也會(huì)不斷幫助、督促經(jīng)銷(xiāo)商向健康的方向發(fā)展”。
對(duì)于
經(jīng)銷(xiāo)商的自行調(diào)價(jià),廠家通常強(qiáng)調(diào)是經(jīng)銷(xiāo)商的個(gè)人行為,并不明確反對(duì)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,所謂對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的“幫助、督促”,除少部分
廠商能主動(dòng)調(diào)低給經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售指標(biāo),多數(shù)廠商更像是搭了經(jīng)銷(xiāo)商的“順風(fēng)車(chē)”,涉水而行。體會(huì)出深淺,廠商日后的降價(jià)才更有效率。
而形勢(shì)正在發(fā)生變化。日前,有消息稱(chēng),數(shù)家整車(chē)廠已聯(lián)手啟動(dòng)“價(jià)格同盟”,嚴(yán)打經(jīng)銷(xiāo)商亂降價(jià)。應(yīng)當(dāng)說(shuō),目前經(jīng)銷(xiāo)商處體現(xiàn)的渠道價(jià)格與廠商給出的指導(dǎo)價(jià)嚴(yán)重背離,利于救市,但頻繁無(wú)休止的價(jià)格波動(dòng),也在干擾廠商的整體價(jià)格策略。某媒體刊載,6月中旬,一家企業(yè)宣布降價(jià)后不到一周,旗下一款車(chē)的市場(chǎng)價(jià)格已低出新指導(dǎo)價(jià)近萬(wàn)元。6月底,該企業(yè)
北京大區(qū)即對(duì)9家私自降價(jià)經(jīng)銷(xiāo)商給予內(nèi)部處罰,在一定期限內(nèi)停止供應(yīng)這些經(jīng)銷(xiāo)商兩款主力車(chē)型。據(jù)悉,“價(jià)格同盟”對(duì)違規(guī)降價(jià)經(jīng)銷(xiāo)商的追懲更加嚴(yán)厲,將以高額現(xiàn)金處罰的形式體現(xiàn)。

從整體環(huán)境來(lái)看,廠商主動(dòng)干預(yù)市場(chǎng)有利于穩(wěn)定車(chē)市價(jià)格。只是重歸廠商掌控下的車(chē)價(jià),如何承繼之前經(jīng)銷(xiāo)商擠壓利潤(rùn),積極救市的精神,考驗(yàn)的不只是廠商的實(shí)力,這是一個(gè)誠(chéng)意比能力更重要的問(wèn)題。