上月初,曾有一條“
上海通用奪得銷量頭把交椅”的新聞在媒體傳播,然而,短短一個(gè)月過去,長期占據(jù)中國車市一二位的
上海大眾和
一汽大眾7月又恢復(fù)排序,上海
通用到了第四名位置。
從淺層次講,南北兩個(gè)
大眾協(xié)調(diào)共同降價(jià),在6月份耽誤了某種時(shí)機(jī),讓上海通用的搶先降價(jià)贏得了半個(gè)月的時(shí)間差。但是在7月份同一起跑線的競爭中,
大眾靠產(chǎn)品和品牌內(nèi)在品質(zhì)和價(jià)值奪回了消費(fèi)者的信賴。
從深層次講,也許這正是在中國車市升幅下滑背景下,大眾代表的德系車和通用代表的美系車在中國犬牙交錯(cuò)的競爭中,一幕市場遭遇戰(zhàn)的精彩話劇。德國人的思維實(shí)誠而欠活絡(luò),大眾的產(chǎn)品致力于精工細(xì)作,甚至到了不惜工本地追求質(zhì)量完美的地步。德國大眾出于對零部件的質(zhì)量保證,長期要求每一個(gè)國產(chǎn)零部件都要送到德國認(rèn)證,因此還頗受中方的微詞。為了保證內(nèi)在質(zhì)量,大眾車的車身焊接都比對手多一道工序;車上的每一顆螺絲釘也比對手多一道防銹涂層。因此大眾產(chǎn)品在中國生產(chǎn)比通用產(chǎn)品成本高許多,
上海大眾在產(chǎn)量高于上海通用產(chǎn)量的2003年,利潤只有對手的一半就是明證。
公關(guān)和市場是美國人的長項(xiàng)。上海通用秉承了美國通用善于靈活運(yùn)作市場的優(yōu)勢,市場營銷堪稱一流。上海通用先竭力打造一個(gè)
別克品牌,然后把南美生產(chǎn)多年的
小型車,
大宇倒閉前開發(fā)的經(jīng)濟(jì)形轎車,都裝進(jìn)
別克這個(gè)籃子里,隆重系列推出。與大眾恨不得一個(gè)零件都不許在中國輕易改動不同,上海通用通過泛亞技術(shù)中心,把這些在國際上平庸的車型做了許多針對迎合中國新用戶的改進(jìn)性開發(fā),滿足了用戶一般喜歡內(nèi)飾奢華,配置齊全的追求。
大眾精于產(chǎn)品,通用長于市場,各有短長,從長遠(yuǎn)看大眾和通用這一對全球冤家的中國的對決鹿死誰手還難見分曉。
大眾中國的首代張綏新博士曾感嘆說,我注意到,在中國,大眾的優(yōu)質(zhì)
發(fā)動機(jī)往往不如對手加裝一個(gè)可口可樂架子對消費(fèi)者更有吸引力。概括起來說,就是“多了一塊、少了一塊”。我們“少”的是對市場需求的靈活反應(yīng)。
如果說通用少的是什么,恐怕就是缺少在全球曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的車型。
一汽和大眾剛剛簽約建設(shè)最新一代的
PQ35平臺工廠,在這個(gè)新平臺上將能生產(chǎn)第五代
寶來和
高爾夫、
奧迪A3、
新甲殼蟲、
途安和
開迪等車型。兩個(gè)大眾的產(chǎn)品具備實(shí)現(xiàn)全球同步的系列化的競爭力。國務(wù)院發(fā)展中心的一位專家說,中國人總有一天會具備世界其他國家的消費(fèi)者一樣的選擇品味。這句話意味著什么,是中國人買車不再為“忽悠”所左右?還是市場營銷將決定企業(yè)和產(chǎn)品的命運(yùn)?