扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面 三菱發(fā)力中國(guó)市場(chǎng)

　　長(zhǎng)豐集團(tuán)總經(jīng)理鐘新農(nóng)表示，新款車(chē)10日在長(zhǎng)豐下線(xiàn)，意味著三菱汽車(chē)“中國(guó)戰(zhàn)略”的開(kāi)始。

　　湖南長(zhǎng)豐汽車(chē)制造股份有限公司為國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量最大的中高檔越野車(chē)生產(chǎn)廠家，在2003年銷(xiāo)售量達(dá)到3萬(wàn)輛。今年11月份，湖南長(zhǎng)豐汽車(chē)制造股份有限公司董事會(huì)通過(guò)了引進(jìn)三菱PAJEROCK系列車(chē)型的《許可合同(CK)》的議案。 此后長(zhǎng)豐汽車(chē)與日本三菱汽車(chē)簽訂了引進(jìn)帕杰羅CK系列車(chē)型、引進(jìn)CK系列車(chē)型生產(chǎn)技術(shù)的相關(guān)文件，作為當(dāng)前越野車(chē)高檔車(chē)型的CK系列車(chē)型，長(zhǎng)豐汽車(chē)將擁有其制造專(zhuān)有技術(shù)和專(zhuān)利使用權(quán)。但不包括它們的發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器和分動(dòng)器和許可手動(dòng)變速器(用于許可車(chē)型的三菱汽車(chē)V5M31型手動(dòng)變速器包括分動(dòng)器)制造有關(guān)的某些專(zhuān)有技術(shù)、信息和專(zhuān)利的使用權(quán)。

　　據(jù)悉，此次長(zhǎng)豐與三菱簽訂的技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議具有排他性，其他企業(yè)不可能再拿到該系列車(chē)型的生產(chǎn)技術(shù)。并且在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，三菱在長(zhǎng)豐可能還要進(jìn)一步入資。由此長(zhǎng)豐汽車(chē)擁有了高中低檔全線(xiàn)系列越野車(chē)，在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力將得以提升。

　　而三菱汽車(chē)受“汽車(chē)召回事件”等事件的影響，今年以來(lái)的銷(xiāo)售下降、業(yè)績(jī)下滑。三菱汽車(chē)截至9月30日的上半財(cái)政年度，集團(tuán)凈虧損達(dá)1462億日元(13.8億美元)，而上年同期為虧損802億日元。三菱汽車(chē)預(yù)計(jì)，截至2005年3月份的本財(cái)政年度將出現(xiàn)2400億日元的虧損，較公司此前的預(yù)期多出100億日元。今年4月份，三菱汽車(chē)的德國(guó)合作伙伴戴姆勒-克萊斯勒稱(chēng)，將不再向其進(jìn)行任何投資，三菱汽車(chē)不得不轉(zhuǎn)向三菱財(cái)團(tuán)的其他成員尋求幫助，在此背景之下，三菱必須實(shí)施自救計(jì)劃。三菱已經(jīng)在其全球范圍內(nèi)收縮陣線(xiàn)，據(jù)長(zhǎng)豐集團(tuán)的賀四清透露，三菱汽車(chē)的開(kāi)拓重心將放在中國(guó)和其本土日本。

　　中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)是全世界極具成長(zhǎng)性的市場(chǎng)，極大的市場(chǎng)容量對(duì)全世界的汽車(chē)工業(yè)都有著吸引力，中國(guó)市場(chǎng)無(wú)疑是三菱復(fù)蘇的全部希望。在MITSUBISHI PAJERO(帕杰羅)的下線(xiàn)儀式上，日本三菱汽車(chē)公司北亞洲本部本部長(zhǎng)三木健一說(shuō)：“這個(gè)項(xiàng)目一定要成功”。來(lái)自三菱汽車(chē)的消息說(shuō)，計(jì)劃到2008年，在中國(guó)要完成500家三菱汽車(chē)品牌專(zhuān)賣(mài)店的建設(shè)。這不僅證明了中國(guó)市場(chǎng)對(duì)三菱的意義重大，也說(shuō)明了三菱已經(jīng)開(kāi)始利用中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)自己的扭虧計(jì)劃。三菱汽車(chē)已經(jīng)視中國(guó)市場(chǎng)為其再創(chuàng)輝煌的主戰(zhàn)場(chǎng)。但是三菱想要在中國(guó)市場(chǎng)全面鋪開(kāi)，尚有待時(shí)日。

　　目前，中國(guó)與三菱汽車(chē)有合作的企業(yè)有湖南長(zhǎng)豐、哈飛、沈陽(yáng)三菱發(fā)動(dòng)機(jī)、北京吉普、東南汽車(chē)和風(fēng)行汽車(chē)等。其中，多數(shù)企業(yè)與三菱的合作僅僅停留在技術(shù)層面，只有北京吉普使用了三菱的商標(biāo)。而三菱與北京吉普的合作均透過(guò)戴-克公司進(jìn)行的，因與戴-克的親密關(guān)系，北京吉普也正遠(yuǎn)離三菱的視線(xiàn)。財(cái)務(wù)危機(jī)的出現(xiàn)，使得三菱不得不重新衡量中國(guó)合作方的實(shí)力，長(zhǎng)豐汽車(chē)是三菱在中國(guó)惟一入資的整車(chē)企業(yè)，三菱擁有長(zhǎng)豐汽車(chē)16.07%的股份。在此情況下，三菱的“中國(guó)戰(zhàn)略”中“長(zhǎng)豐”順理成章的成為其首要合作伙伴。據(jù)悉此后三菱還將繼續(xù)增資。據(jù)長(zhǎng)豐集團(tuán)董事長(zhǎng)李建新透露，具體的技術(shù)細(xì)節(jié)尚未談完，增資的細(xì)節(jié)將等待下一輪談判。此次長(zhǎng)豐汽車(chē)集團(tuán)推出的貼有MITSUBISHI PAJERO(帕杰羅)標(biāo)識(shí)的越野車(chē)，不能不說(shuō)是一次對(duì)北京吉普公司的震動(dòng)。此中更為重要的是MITSUBISHI PAJERO(帕杰羅)新車(chē)型是采用了三菱的CK系列技術(shù)，而這一系列技術(shù)尚是首次采用在國(guó)產(chǎn)越野車(chē)上。

　　據(jù)長(zhǎng)豐集團(tuán)研發(fā)中心的賀四清介紹，長(zhǎng)豐集團(tuán)將以引進(jìn)的車(chē)型為依托，不斷吸收并創(chuàng)新技術(shù)，逐步形成了自身的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)整套全新理念。目前，長(zhǎng)豐已建立起自己的技術(shù)研發(fā)中心和中國(guó)最大的越野汽車(chē)工業(yè)基地，并形成了從零部件到整車(chē)開(kāi)發(fā)的完整體系。由此可見(jiàn)，長(zhǎng)豐集團(tuán)想要作成中國(guó)越野車(chē)的龍頭老大，必須要在引進(jìn)的同時(shí)，將“吸收”放在了首位。

　　李建新認(rèn)為，研發(fā)工作將要“四面出擊”，既要引進(jìn)技術(shù)提高制造能力，還要與國(guó)外公司合作研發(fā)。并繼續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)。他還表示，此后將不斷推出新車(chē)型，將越野車(chē)做得更專(zhuān)業(yè)。

　　據(jù)長(zhǎng)豐汽車(chē)公司有關(guān)人員透露，對(duì)于PAJEROCK系列車(chē)型的引進(jìn)和生產(chǎn)，將分為三個(gè)階段進(jìn)行：12月底前以SKD(部件組裝)方式在公司位于湖南省長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的汽車(chē)整車(chē)生產(chǎn)基地進(jìn)行組裝生產(chǎn)；2005年1月至2005年6月底前，以CKD(散件組裝)方式在公司位于湖南省長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的汽車(chē)整車(chē)生產(chǎn)基地進(jìn)行組裝生產(chǎn)，預(yù)計(jì)該系列車(chē)型在2005年7月1日前達(dá)到40%的整車(chē)國(guó)產(chǎn)化目標(biāo)。賀四清則表示，以公司的目前的能力而言，還遠(yuǎn)不止40%。

　　據(jù)悉，湖南長(zhǎng)豐集團(tuán)明年還將繼續(xù)和三菱加深合作，推出多款新車(chē)型，其合作重點(diǎn)將集中在高端越野車(chē)市場(chǎng)。屆時(shí)長(zhǎng)豐汽車(chē)還將會(huì)推出多款三菱商標(biāo)的高檔越野車(chē)，這些車(chē)除采用三菱V73技術(shù)之外，還將采用V75和V77系列車(chē)型技術(shù)，而發(fā)動(dòng)機(jī)功率包括2.8L、3.0L、3.2L、3.8L等型號(hào)。