今年早些時(shí)候,上海大眾啟動(dòng)了營(yíng)銷(xiāo)變革“三步走”戰(zhàn)略:首先通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查,上海大眾明確將市場(chǎng)開(kāi)拓方向從此前的公務(wù)車(chē)和商務(wù)車(chē)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移到私人用車(chē)市場(chǎng);在上述大方向調(diào)整下,8月份上海大眾進(jìn)行大幅降價(jià),以重新對(duì)旗下產(chǎn)品進(jìn)行定位;10月份又推出了“Techcare大眾關(guān)愛(ài)”,對(duì)售后領(lǐng)域進(jìn)行全盤(pán)整合。
“我們這家上海大眾的指定經(jīng)銷(xiāo)商,室內(nèi)面積約有1700平方米,比較空曠。主要是分桑塔納、POLO、帕薩特、途安4個(gè)區(qū)域,共停放近40輛車(chē);旧蠜](méi)花錢(qián)裝修。”昨日高路告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》,他絲毫不為這個(gè)樸素得有些過(guò)分的展廳感到不好意思,相反還有些得意。
這家昨日剛剛在安亭汽車(chē)城開(kāi)業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商———上海大眾汽車(chē)金橋銷(xiāo)售服務(wù)有限公司百宜汽車(chē)銷(xiāo)售分公司———的確很特殊,它被上海大眾稱(chēng)為“特售倉(cāng)”,距離上海大眾的工廠(chǎng)不到500米,主要采取廠(chǎng)家倉(cāng)儲(chǔ)直銷(xiāo)的模式,一車(chē)一價(jià),向特定用戶(hù)群銷(xiāo)售庫(kù)存超過(guò)180天的汽車(chē),其平均價(jià)格比廠(chǎng)商指導(dǎo)價(jià)便宜3000~5000元不等。高路是其總經(jīng)理。
廠(chǎng)方直供用戶(hù)直選
高路說(shuō),和上海大眾旗下的其他4S店經(jīng)銷(xiāo)商不同,這家特售倉(cāng)的獨(dú)特概念類(lèi)似于國(guó)外的工廠(chǎng)直銷(xiāo)賣(mài)場(chǎng)(Outlet Mall)形式,“特售倉(cāng)具有廠(chǎng)方直供、原廠(chǎng)一手、用戶(hù)直選、超大展廳等特點(diǎn),專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售上海大眾的特售車(chē)輛!
據(jù)悉,該特售倉(cāng)主要采用現(xiàn)場(chǎng)直購(gòu)、直銷(xiāo)的方式,面向懂得生活、比較精明、對(duì)汽車(chē)品質(zhì)有獨(dú)到見(jiàn)解的創(chuàng)業(yè)者和小家庭!霸谀壳皣(guó)內(nèi)的汽車(chē)市場(chǎng)上,面對(duì)這一群體的產(chǎn)品不少,但專(zhuān)門(mén)為這類(lèi)產(chǎn)品提供專(zhuān)門(mén)服務(wù)的經(jīng)銷(xiāo)商還是第一家。”他說(shuō)。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》現(xiàn)場(chǎng)了解到,目前在售的車(chē)輛大多庫(kù)存時(shí)間在180天以上,每輛車(chē)都有一個(gè)獨(dú)特的標(biāo)簽,上面標(biāo)明了生產(chǎn)日期、主要問(wèn)題和廠(chǎng)家核定的價(jià)格。例如一輛被認(rèn)為“鍍鉻飾條生銹”的帕薩特,其價(jià)格比市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)低了近5000元。
高路表示,每輛車(chē)都會(huì)根據(jù)出廠(chǎng)時(shí)間長(zhǎng)短、車(chē)況車(chē)容、行駛里程等不同參數(shù),運(yùn)用專(zhuān)業(yè)透明的價(jià)格評(píng)估手段制定唯一售價(jià),而且所有的情況都會(huì)被明示并寫(xiě)進(jìn)合同。這種獨(dú)特的廠(chǎng)方直供模式,可以有效減少商品車(chē)的在途費(fèi)用和經(jīng)銷(xiāo)商環(huán)節(jié)的間接費(fèi)用,確保最大程度讓利。
高路保證,售出的所有車(chē)輛都已通過(guò)了上海大眾專(zhuān)業(yè)的全車(chē)檢測(cè)與維護(hù),并在交車(chē)前會(huì)當(dāng)著用戶(hù)的面再做一次交付檢測(cè),確保用戶(hù)拿到的是處于最佳行駛狀態(tài)的汽車(chē)。他還表示,雖然作為直銷(xiāo)店,該特售倉(cāng)沒(méi)有售后服務(wù)功能,但所售車(chē)輛享有與正常車(chē)輛同樣的質(zhì)量擔(dān)保與售后服務(wù),服務(wù)提供者包括上海大眾旗下所有的4S店。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,作為國(guó)內(nèi)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的一種渠道創(chuàng)新,該經(jīng)銷(xiāo)店的推出及種種嘗試都具有超前的開(kāi)拓意義。
一處試點(diǎn)避免沖突
那么,這種具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)、又是原廠(chǎng)原裝一手車(chē)的銷(xiāo)售模式,會(huì)不會(huì)對(duì)上海大眾其他經(jīng)銷(xiāo)商形成沖擊呢?
這也是上海大眾最為顧慮的問(wèn)題。上海大眾銷(xiāo)售與市場(chǎng)執(zhí)行副理Woellenstein博士認(rèn)為,上海大眾主要是把特售倉(cāng)視作正常銷(xiāo)售模式的一個(gè)有益補(bǔ)充,不會(huì)對(duì)其他的經(jīng)銷(xiāo)商形成沖擊。同時(shí),他明確表示,這樣的特售倉(cāng)目前還處在試點(diǎn)階段,而且上海大眾只會(huì)在安亭設(shè)一個(gè)點(diǎn),不會(huì)向上海市區(qū)、更不會(huì)向其他城市推廣這種模式。
他說(shuō):“我們開(kāi)設(shè)特售倉(cāng)的目的,是為了配合今年上海大眾提出的以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以直銷(xiāo)為驅(qū)動(dòng)力、基于消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)思路,努力將上海大眾的庫(kù)存降到理想程度!
據(jù)其透露,預(yù)計(jì)到今年底,上海大眾可以把營(yíng)銷(xiāo)渠道里的庫(kù)存數(shù)量壓縮到一個(gè)月的銷(xiāo)量,“這是比較理想的狀態(tài)!彼f(shuō)。
事實(shí)上,上海大眾對(duì)特售倉(cāng)這種模式設(shè)置了很多自縛手腳的“框框”:首先,其產(chǎn)品價(jià)格只比廠(chǎng)家指導(dǎo)價(jià)便宜不到5000元,價(jià)格優(yōu)勢(shì)并不是特別明顯;其次,特售倉(cāng)設(shè)在遠(yuǎn)離市區(qū)的安亭,不方便消費(fèi)者前往選購(gòu);再次,該特售倉(cāng)一周只工作四天(周末加上頭尾銜接的周四和周一),總經(jīng)理也是上海大眾的員工,而非經(jīng)銷(xiāo)商派駐的人員;此外,作為直銷(xiāo)店,該特售倉(cāng)不接受客戶(hù)預(yù)訂、不能試車(chē),所有展車(chē)均是一口價(jià),沒(méi)有任何討價(jià)還價(jià)或其他形式的補(bǔ)償、回扣和優(yōu)惠的可能;有一個(gè)網(wǎng)站(outlet.mysvw.com),但不刊登價(jià)格。
上海大眾的內(nèi)部人士表示,這些做法的主要目的就在于打消經(jīng)銷(xiāo)商的疑慮,并從源頭上保證特售倉(cāng)銷(xiāo)售的車(chē)輛與一般經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售的車(chē)輛不會(huì)出現(xiàn)資源沖撞。
上海申銀的總經(jīng)理蔡斌慰表示,原來(lái)的確有過(guò)擔(dān)心,但從特售倉(cāng)的營(yíng)運(yùn)模式來(lái)看,其采取的是一車(chē)一價(jià)的定價(jià)模式,而且車(chē)源特殊,即使偶爾有一兩部車(chē)的報(bào)價(jià)非常低,也不會(huì)具有市場(chǎng)普遍意義,不會(huì)對(duì)正常銷(xiāo)售車(chē)輛產(chǎn)生沖擊。
“我們的首要原則之一就是不與經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)生沖突。”上海大眾一內(nèi)部人員告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》。
治理經(jīng)銷(xiāo)商降價(jià)堵不如疏
經(jīng)銷(xiāo)商或明或暗地私自降價(jià),是一件令廠(chǎng)商十分頭疼卻又無(wú)可奈何的事情,屢禁不止。
其實(shí)這并不奇怪。經(jīng)銷(xiāo)商私自降價(jià)而且難以根治,是壓庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代必然的后果。
一方面,廠(chǎng)商為了追求銷(xiāo)量和業(yè)績(jī),將大量的汽車(chē)銷(xiāo)售到渠道中,而非最終用戶(hù)手里。另一方面,不能承受壓庫(kù)之重的經(jīng)銷(xiāo)商們?yōu)榱讼瘞?kù)存、加快資金流動(dòng)速度,只能通過(guò)降價(jià)的手段盡快把手中的產(chǎn)品變現(xiàn)。
這種現(xiàn)象本身就是廠(chǎng)商有錯(cuò)在先,又如何能對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的行為指手畫(huà)腳?但經(jīng)銷(xiāo)商的私自降價(jià)行為,顯然讓廠(chǎng)商難以控制統(tǒng)一的銷(xiāo)售價(jià)格,并給消費(fèi)者傳遞了異;靵y的價(jià)格信息,最終的結(jié)果就是對(duì)這個(gè)品牌失去信心并持幣待購(gòu)。
也正因如此,上海大眾銷(xiāo)售與市場(chǎng)執(zhí)行副理Woellenstein博士承認(rèn),那么多庫(kù)存車(chē)“塞”在營(yíng)銷(xiāo)渠道里是件非常危險(xiǎn)的事情,上海大眾也因此整整花了一年的時(shí)間去解決這個(gè)問(wèn)題。
顯然,“特售倉(cāng)”這種特殊的銷(xiāo)售形態(tài),已經(jīng)成為上海大眾清理渠道庫(kù)存壓力的一個(gè)“泄壓閥門(mén)”,可以視作上海大眾進(jìn)行訂單式銷(xiāo)售改革后的第二步舉措。該公司內(nèi)部人士也表示,希望通過(guò)特售倉(cāng),解決未來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商買(mǎi)斷銷(xiāo)售、私自降價(jià)等問(wèn)題。
事實(shí)上,Woellenstein博士表示,通過(guò)引入訂單銷(xiāo)售、特售倉(cāng)等模式,到今年年底,上海大眾的庫(kù)存將能夠控制在1個(gè)月銷(xiāo)量的理想狀態(tài)———之所以必需有一定的庫(kù)存,是因?yàn)椴簧傧M(fèi)者希望能提到現(xiàn)車(chē);而到2006年,由于所有的訂單都會(huì)對(duì)應(yīng)一個(gè)潛在的消費(fèi)者,生產(chǎn)出來(lái)的車(chē)輛應(yīng)該會(huì)迅速流通到消費(fèi)者手中,庫(kù)存的形勢(shì)應(yīng)該會(huì)非常好。Woellenstein博士更是自信地說(shuō):“未來(lái)庫(kù)存超過(guò)90天的車(chē),就會(huì)送到這里來(lái)出售!
看來(lái),上海大眾已經(jīng)找到了一個(gè)治理經(jīng)銷(xiāo)商私自降價(jià)的優(yōu)秀措施,那就是“堵不如疏”———既然壓力無(wú)法消除,那么就讓它有序可控地排出體系。如果事實(shí)果真如設(shè)想一樣,那么上海大眾可以說(shuō)是給所有的汽車(chē)廠(chǎng)商指出了一條可行的道路。并且,如果屆時(shí)廠(chǎng)商都能有效地控制產(chǎn)品價(jià)格,那么特售倉(cāng)比廠(chǎng)家指導(dǎo)價(jià)便宜3000~5000元的價(jià)格,也將真正成為其核心競(jìng)爭(zhēng)力。