降價(jià)后,消費(fèi)者將更多的目光放在7.28萬元的手動(dòng)基本型上。與7.98萬元的舒適型相比,只少了中控、后霧燈、兩個(gè)高音喇叭、鋁合金輪轂,只是這款性價(jià)比更高的手動(dòng)基本型至今現(xiàn)車難覓。樂風(fēng)已難擺平,1.4L206又已迫近,遲遲沒有現(xiàn)車使雅紳特再度失卻市場(chǎng)先機(jī)。
業(yè)內(nèi)人士指出,雅紳特的價(jià)格仍不穩(wěn)定。伊蘭特的低價(jià)必然對(duì)1.6L雅紳特形成沖擊,使其遲遲無法面市,這也說明雅紳特的價(jià)格體系還有下降的可能,而這個(gè)價(jià)位的消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的變動(dòng)異常敏感。降后銷量的上升并不明顯,與5.5萬輛的銷售目標(biāo)仍相去甚遠(yuǎn)。重新定位的雅紳特鎖定的對(duì)手是價(jià)格相仿的捷達(dá)、旗云、樂風(fēng),再難與上市時(shí)瞄準(zhǔn)的威馳、POLO比肩。
●記者手記
8000元的降幅對(duì)于一款經(jīng)濟(jì)型車很可能引起市場(chǎng)熱銷,但這種效果并沒有發(fā)生在雅紳特車上,相反,卻引來一場(chǎng)官司,為什么?
2004年7月,一汽轎車銷售有限公司也曾承諾:馬自達(dá)6系列“一次定價(jià),三年不變”。同年底,打著馬自達(dá)6上市兩周年的旗號(hào)進(jìn)行了降價(jià),而且還給降價(jià)限定了一個(gè)月左右的期限,過后自然沒有回升。因發(fā)生在2004年年底的降價(jià)風(fēng)潮,且降幅對(duì)于20余萬元的車價(jià)不足以形成巨大的心理落差,車主并沒有過多質(zhì)疑。
今年1月1日,與雅紳特價(jià)格相近的雨燕大降萬元,而車主同樣沒有過于強(qiáng)烈的反應(yīng)。據(jù)商家稱,已于前一周左右獲悉即將調(diào)價(jià),并告知打算買車的消費(fèi)者延后購買,從而避免了爭(zhēng)議。
而雅紳特價(jià)高在先,“不降”傳言在后,繼而百日降幅近10%,令“平民”消費(fèi)者無法漠視。引出官司就在情理之中了。
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廠家變相應(yīng)對(duì)降價(jià)補(bǔ)償
為了保持汽車品牌的吸引力,許多汽車廠家都采取這種辦法來處理降價(jià)。最近3年,汽車企業(yè)就創(chuàng)造了許多“新名詞”,例如“降價(jià)賠償”、“經(jīng)銷商暗降”等等。
降價(jià)賠償?shù)淖龇ㄊ加?003年的東風(fēng)標(biāo)致。當(dāng)時(shí),東風(fēng)標(biāo)致宣布不降價(jià),并表示如果降價(jià)將會(huì)給消費(fèi)者補(bǔ)償差價(jià)。此舉迅速受到了其他企業(yè)的追捧,東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪等許多汽車企業(yè)都采取過這種辦法。但是,此法治標(biāo)不治本,并可能真的會(huì)面臨賠償,最近一年汽車企業(yè)已經(jīng)很少采用了。
如今,更多的汽車企業(yè)采用的是“暗渡陳倉”的辦法,也就是回避降價(jià);乇艿霓k法主要有三個(gè),一是,以前承諾過的車型不降價(jià),然后再推出類似的車型,加減個(gè)天窗之類的配置,算作新車型,而這個(gè)新車型促銷降價(jià),這樣,消費(fèi)者只能啞巴吃黃連,有苦說不出;二是,廠家不降價(jià),由經(jīng)銷商出面優(yōu)惠。于是,如今的車市價(jià)格就像菜市場(chǎng),沒有幾個(gè)廠家的指導(dǎo)價(jià)格是與市場(chǎng)價(jià)相符的,以致有的經(jīng)銷商都記不住廠家指導(dǎo)價(jià)應(yīng)該是多少了;三是,階段式的促銷,在一個(gè)時(shí)間段里搞活動(dòng),不明言降價(jià),老車主就沒有轍。
汽車廠家玩弄銷售技巧的小把戲還有很多,例如,加配置不降價(jià)、降價(jià)減配置等等。這不只是一兩個(gè)廠家的問題,而是整個(gè)中國(guó)汽車信任的缺失。至于消費(fèi)者,也沒有必要把汽車做秀式的承諾太當(dāng)回事。