戲說2008年中國汽車界十大名人(組圖)
2007年年底,隨著一汽“少帥”竺延風步入仕途,淡出汽車圈,55歲的徐建一成為一汽集團的總經(jīng)理。徐建一雖是一汽老人,曾擔任過一汽大眾副總經(jīng)理、一汽集團常務(wù)副總經(jīng)理等要職,但是這次執(zhí)掌具有“共和國長子”之稱的一汽集團,卻難言駕輕就熟,因為一汽正面臨銷量被上汽超越、整體上市困難重重、紅旗品牌銷量萎縮等難題。
2008車界人物十大形容詞
“老成”徐建一
上任一年來,徐建一的行事風格是老成持重,沒有進行大的的人事調(diào)整,也沒有搞大的兼并重組,而是給一汽提出了‘凝心聚力、求真務(wù)實、統(tǒng)一思想干自主,理清思路干自主,統(tǒng)一資源干自主’的戰(zhàn)略目標。今年一汽轎車第二工廠開工建設(shè),天津一汽也將豐田花冠平臺收入囊中,紅旗品牌的架構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)也進行了調(diào)整,一汽做大做強自主品牌的思路更加清晰。但是一汽在國際化的發(fā)展思路上與上汽相比還有差距,在決定汽車未來的新能源汽車研發(fā)方面也沒有作為,紅旗品牌的頹勢也沒有扭轉(zhuǎn),徐建一未來的路更是任重道遠。
“霸氣”徐和誼
2008年,北汽控股董事長徐和誼可是一個在媒體曝光率極高的汽車界人物。今年他為北汽招賢納士,動作不斷,先后有原通用中國副總裁汪大總、昌河汽車原總經(jīng)理蔡速平、原南汽名爵總經(jīng)理張欣、一汽豐田銷售副總董海洋、奇瑞汽車銷售公司總經(jīng)理李峰等重量級人物在他的感召下加盟北汽,一時間北汽兵強馬壯,人才濟濟,令國內(nèi)汽車界所矚目,但這種“外來和尚好念經(jīng)”的用人模式也難免遭受一些非議,徐和誼卻并不為之所動。
在人事布局的同時,徐和誼加快了北汽戰(zhàn)略布局的步伐,投資20億在湖南株州建立了一個乘用車基地,并與國內(nèi)多家企業(yè)頻繁接觸,要尋找合作伙伴進行收購或重組。特別是他力主北京奔馳-戴克中的合作一方克萊斯勒退出北京奔馳的作法,更顯出他的強勢與不妥協(xié),令當事方耿耿于懷而又無可奈何,徐和誼的霸氣由此可見一斑。
“狡猾”李書福
汽車界名人、吉利集團董事長李書福過去以放于“放炮”著稱,而現(xiàn)在李書福卻變得相當?shù)驼{(diào),而在造車與經(jīng)營上也變得更加老謀深算,像一只老狐貍一樣狡猾。他先是利用許多地方政府想發(fā)展汽車工業(yè)的急迫心理,以低廉的價格在蘭州、濟南、湘潭、寧波等地圈下大片土地,然后建起整車基地,把吉利的觸角伸向全國。
同時,他謀劃了吉利創(chuàng)業(yè)以來最重要的戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)型,果斷宣布,“我們不會再造4萬元以下的便宜車。”,停產(chǎn)美日、豪情和優(yōu)利歐,而以自由劍、遠景、金剛等車型取而代之,吉利的品牌形象得到提升,而且利潤也悄然增長,賠錢賺吆喝的傻事他不再干了。而在美國三大公司深陷危機的時候,李書福又適時地宣稱“我十年前就說過通用遲早會破產(chǎn)”,儼然是一個有眼光的預(yù)言家,不用花一分錢就為自己和吉利又做了一個大廣告,不能不讓人嘆服。
“狂妄”王傳福
去年比亞迪董事長王傳福曾狂言“比亞迪到2025年要做到單一品牌世界銷量第一”,使王傳福給媒體留下了“狂妄”的印象。到了今年,王傳?裥圆桓,又高調(diào)宣布,要趕在通用之前,在世界汽車界第一個將雙模電動車實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。結(jié)果到12月14日,比亞迪的F3DM雙模電動車如期上市,王傳福實現(xiàn)了自己的諾言。
更令汽車界感到意外的是,王傳福獨辟蹊徑發(fā)展電動車的思路還得到股神巴菲特的親睞,他的旗下公司出資8億港元,購入比亞迪的股票,使比亞迪一時聲名鵲起。就在今年第四季度以來汽車銷售普遍低迷、廠家紛紛調(diào)低產(chǎn)銷目標的時候,王傳福又放言比亞迪明年推5款新車、銷量要翻番達到40萬輛?磥硗鮽鞲R芽裢M行到底了。
“精明”胡茂元
作為上汽集團的董事長,胡茂元是一位汽車界的資深人物。去年他推動上南合作,表現(xiàn)出大智慧,今年在整合南汽的資源與處理內(nèi)部復(fù)雜矛盾方面,又表現(xiàn)出上海人特有的精明。他將原南汽總經(jīng)理俞建偉安排為上汽副總裁,以安撫南汽人心,同時又將原上海大眾總經(jīng)理陳志鑫委任為南汽總經(jīng)理,全面接手南汽事務(wù)。
在名爵與榮威品牌同門競爭的情況下,胡茂元又以統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)人采購等為原則,加快兩個品牌的融合,實現(xiàn)資源共享。在胡茂元的帶領(lǐng)下,上汽集團不僅在乘用車領(lǐng)域繼續(xù)領(lǐng)先,在商用車領(lǐng)域也獲得長足發(fā)展,今年前11月銷量達156萬輛,穩(wěn)居國內(nèi)車企第一,正在成為國際級的大汽車集團。
“低調(diào)”胡 詠
一汽大眾銷售公司總經(jīng)理這個位置,注定就不會是低調(diào)的,像陸林奎、周勇江、李武、還有蘇偉銘,干過這個位置的人無一低調(diào)。而今年由徐建一“欽點”出任一汽大眾銷售公司總經(jīng)理的胡詠卻出奇的低調(diào),媒體很難找到和他見面的機會。
其實胡詠的履歷相當豐富,他曾歷任一汽轉(zhuǎn)向機廠廠長、一汽集團戰(zhàn)略研究部部長、重慶市政府副秘書長、一汽集團第九研究院院長。一汽集團內(nèi)部人士說,胡詠因“遇事沉著、有悟性”而深受一汽集團總經(jīng)理徐建一器重。胡詠上任后將工作重點放在了梳理經(jīng)銷商體系上,廣泛接觸各地經(jīng)銷商,將經(jīng)銷商的利益與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合在一起,使一汽大眾在今年這個多災(zāi)多難的年景里取得了平穩(wěn)發(fā)展。所以說今年的低調(diào)只是胡詠在積蓄力量的一個姿態(tài),明年也許才是他高調(diào)出擊的開始。
“寂寞”李 峰
英雄總是寂寞的。原奇瑞汽車銷售公司總經(jīng)理李峰曾是一個傳奇式人物,他從北汽福田到奇瑞汽車,短短兩年將奇瑞的銷量提升到2007年的40萬輛,因此奇瑞董事長尹同耀曾經(jīng)在公開場合說過:奇瑞在李峰之前沒有營銷。然而,李峰卻在奧運會開幕前夕頗具戲劇性的宣布了自己的離開,給奇瑞留下一個暫時難以填補的空白。
李峰主導(dǎo)的分網(wǎng)銷售讓奇瑞的銷量大增,但是他主張的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型雖然初衷是提升奇瑞的品牌與質(zhì)量,但是直接的后果卻是A3等車型的推遲上市,再加上他的價格穩(wěn)定政策沒有跟上市場的急劇變化,導(dǎo)致奇瑞今年的銷量大幅下滑,終于使自己由功臣變成罪人。幸而徐和誼慧眼識人,又將李峰招至麾下,據(jù)傳他有可能在明年出任北京現(xiàn)代副總經(jīng)理,可見英雄又總是難耐寂寞。
“自信”丁 磊
今年,上海通用銷量第一的寶座被一汽大眾奪走,但是上海通用總經(jīng)理丁磊卻表示:“我們不會過于對銷量擔心,現(xiàn)在是我對上海通用最有信心的時候。”丁磊的底氣來自于上海通用的綜合實力與新的戰(zhàn)略蓄備。
上海通用在今年建成了沈陽北盛汽車基地,總產(chǎn)能已超過60萬輛,而旗下的泛亞更是中國合資企業(yè)中研發(fā)實力最強的機構(gòu),已具備整車研發(fā)能力,而上海通用的“全球平臺、歐美車型”的新車型戰(zhàn)略已經(jīng)取得階段性成果,新君威、克魯茲等新車型都將推出,丁磊力推的“綠動未來”戰(zhàn)略也將在混合動力、電動車等領(lǐng)域為上海通用的未來準備充足的新車型。雖然通用在北美的危機將會對上海通用產(chǎn)生一定的影響,但是獨立運營的上海通用在明年還會有更大作為。
“得意”范安德
長著一頭銀白色頭發(fā)的德國人范安德(winfriedVahland),其實還不到50歲,今年已是他執(zhí)掌大眾集團全球副總裁、大眾大中國區(qū)總裁兼CEO的第三個年頭。2008年,大眾中國在中國市場的銷量再次超過百萬輛,一汽大眾和上海大眾穩(wěn)居乘用車銷量的前兩位,大眾還推出了朗逸、新寶來兩款專為中國市場研發(fā)的新車,這讓范安德大喜過望,還曾專門在自己的私人宅第招待中國媒體,以表現(xiàn)自己的親和力。
在范安德的謀劃下,大眾今年將它最先進的雙離合自動變速器和TSI發(fā)動機都拿到中國生產(chǎn),明年的高爾夫6上都會采用這些技術(shù),使大眾在先進技術(shù)的引入上再次力拔頭籌。而最讓范安德得意的事,就是大眾成為北京奧運會的獨家汽車合作伙伴,范安德和妻子還雙雙成為奧運火炬手,在中國大大地露了一回臉。
“瘋狂”任勇
東風日產(chǎn)執(zhí)行副總?cè)斡碌男愿衽c做事風格都是非常理智的,和瘋狂并不沾邊,但是他那種不達目標絕不罷休的勇猛勁兒,卻似乎只有用瘋狂來形容才恰當。東風日產(chǎn)2007年銷售27萬輛,沒有達到30萬輛的目標,這讓任勇憋了一口氣。
2008年,任勇在推新車和營銷上都使上了全力,先是逍客請姜文代言,接著新天籟又以前所未有的力度進行廣告轟炸,然后就是新奇駿在廣州車展的高調(diào)亮相,而老車型TIIDA、驪威等也不忘推出小改款來造勢,任勇自己也不放過每一個機會和媒體進行深入溝通。
在任勇的瘋狂努力下,東風日產(chǎn)在低迷的車市取得佳績,前11個月銷量就達32萬輛,尤其是第11月還超過上海通用進入前三名。明年東風日產(chǎn)沒有新車,但任勇卻揚言要進入第一軍團,瘋狂勁頭絲毫不減。