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| [獨(dú)家] 汽車消費(fèi)雜志內(nèi)容不規(guī)范 只為賣廣告？ |
出處：pcauto |
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| [03-8-18 10:22] | 作者：一車 |
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商品企劃，對(duì)于雜志來說就是根據(jù)對(duì)各類潛在讀者群、廣告客戶群需求與支付能力、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、自身資源與潛力進(jìn)行規(guī)范的調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，對(duì)欄目設(shè)置，各欄目?jī)?nèi)容特色及實(shí)現(xiàn)措施進(jìn)行總體規(guī)劃以達(dá)到全面提升內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)力，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 優(yōu)秀的商品企劃是商品開發(fā)成功的前提和基礎(chǔ)。如果開發(fā)出的產(chǎn)品不能滿足客戶的需求、或者價(jià)格超過了客戶的支付期望、支付能力，不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品競(jìng)爭(zhēng)力，都難以取得成功。沒有找準(zhǔn)商品的開發(fā)目標(biāo)，后面的設(shè)計(jì)、制造、營銷都是盲人摸象，盲目性、風(fēng)險(xiǎn)性極大。 雖然目前業(yè)者汽車消費(fèi)雜志的商品性都比較重視，但是對(duì)商品企劃的重視程度，企劃的水平與規(guī)范性還是急待提高。國內(nèi)一家老字號(hào)的汽車消費(fèi)雜志的社長(zhǎng)就曾經(jīng)坦率的講，十幾年來還沒有進(jìn)行過規(guī)范的讀者需求及市場(chǎng)調(diào)查，只是通過發(fā)行量的變化來估計(jì)讀者對(duì)內(nèi)容調(diào)整的反映。而一些開始進(jìn)行讀者調(diào)查的雜志 其問卷水平也多是簡(jiǎn)單的關(guān)于本刊已有讀者對(duì)其現(xiàn)有內(nèi)容的反映。調(diào)查對(duì)象面窄，對(duì)讀者需求的了解也有限。就好比一個(gè)早餐店目前買燒餅、油條就問問來就餐的人，對(duì)自己做的燒餅、油條的反映，不知道客人對(duì)面條、燒麥等其它品種的接受情況，也不知道不到本店用餐哪些客人的原因。因此從雜志的欄目設(shè)置、內(nèi)容選題與制作等方面，存在對(duì)讀者需求考慮不夠、把握不準(zhǔn)的情況。比如有些雜志試車報(bào)告中圖片登了不少，但車屁股是什么樣都看不到，讀者想看的位置圖片小，不感興趣的位置圖片大。試車報(bào)告洋洋灑灑一大篇，評(píng)價(jià)結(jié)果表格中內(nèi)容少得可憐。 2、 商品設(shè)計(jì) 商品設(shè)計(jì)是對(duì)商品企化結(jié)果的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于雜志就是對(duì)頁碼、欄目設(shè)置、各欄目?jī)?nèi)容特色、封面、裝幀按商品企劃進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)。 3、 生產(chǎn)與質(zhì)量控制 雜志內(nèi)容有了好的策劃及設(shè)計(jì)，還得在每期雜志的內(nèi)容的制作中得到體現(xiàn)。從選題、測(cè)評(píng)、圖片與文稿采編、美編等質(zhì)量控制點(diǎn)入手，通過相應(yīng)的規(guī)范使雜志內(nèi)容質(zhì)量得到保證，使雜志脫離小作坊的運(yùn)作方式，形成規(guī)范管理。 二、 后發(fā)性 與歐洲、美國、日本等汽車消費(fèi)大刊數(shù)十年的歷史相比，國內(nèi)汽車雜志只能算小字輩。對(duì)于后來者，學(xué)習(xí)、借鑒是迅速提高的有效途徑。綜觀這些大刊，在策劃、內(nèi)容專業(yè)性、欄目設(shè)計(jì)、測(cè)評(píng)規(guī)范、圖片、美編都有許多值得學(xué)習(xí)借鑒的地方。但要學(xué)好，除了要有認(rèn)真的態(tài)度外，關(guān)鍵是要提高自身的消化吸收能力、鑒賞能力。俗話說：外行看熱鬧，內(nèi)行看門道�？闯鲩T道才能學(xué)到更多的東西。如果語言不行、專業(yè)知識(shí)底子薄，要學(xué)好、消化好就比較困難。同時(shí)學(xué)習(xí)、借鑒不是照抄、照搬，也不必把這些大刊供起來頂禮拜膜。它們也不是完美無缺，而且讀者對(duì)象也不同，對(duì)內(nèi)容的要求也有差異，如德國的AUTO AND SPORT測(cè)評(píng)報(bào)告詳盡、專業(yè)，但對(duì)國內(nèi)讀者來說不夠通俗易懂。博采眾長(zhǎng)，取其精華，根據(jù)國內(nèi)讀者的特點(diǎn)加以調(diào)整才是可取之道。
  
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