新四化浪潮下新格局 細說全球車企CP
合作范圍:自動駕駛、動力電池等
甜蜜指數(shù):★★
合作成品問世時間:2020年
▶| 通用本田圍繞動力電池合作
相比前三者,通用本田的關系就要簡單和諧很多了,雙方合作方向主要圍繞電動車、自動駕駛、燃料電池研發(fā)等方面。
通用與本田在新四化層面的合作最早可追溯到2013年,雙方宣布聯(lián)合研發(fā)新一代燃料電池技術和全新的氫儲存技術;2017年,通用和本田以50:50的比例出資在美國成立生產(chǎn)子公司,將在分別應用到兩家公司2020年后生產(chǎn)的燃料電池車上。
2018年,本田還宣布將根據(jù)下一代通用汽車電池系統(tǒng)購買電池模塊,加速推動電動汽車的投放速度。要知道,本田在進軍新能源領域速度其實較為滯后,電動汽車部門在2016年底才孵化出來。本田Clarity已經(jīng)發(fā)布了燃料電池版、插電混動版、純電版,其中純電動版續(xù)航里程為89英里,插電混動版續(xù)航里程僅為47英里,表現(xiàn)并不突出。而通用早已推出續(xù)航里程高達53英里的雪佛蘭Volt,并且在新能源市場闖下屬于自己的一片小天地。
▶| 通用本田圍繞自動駕駛合作
2018年10月,本田選擇了通用旗下無人駕駛汽車公司Cruise作為合作伙伴,放棄與科技巨頭谷歌的合作。此前,本田一直與谷歌母公司Alphabet旗下無人駕駛汽車子公司W(wǎng)aymo暗送秋波,但Waymo不愿分享其已經(jīng)大量用于無人駕駛車輛上的技術,只是希望本田公司能夠?qū)W⒂跒槠涮峁┸囕v,最終讓本田與Waymo鬧掰。
從本質(zhì)上說,Waymo想要成為合作的主導者,而本田則充當輔助者角色。并不甘心淪為配角的本田開始轉投通用,畢竟此前已經(jīng)積累了深厚的合作基礎,同時都擁有傳統(tǒng)造車企業(yè)的身份,在新四化的轉型中身同感受。按照計劃,本田將向Cruise投資7.5億美元,未來12年將先后向該項目投入約20億美元,總投資金額為27.5億美元。本田在空間效率與設計方面的能力將與通用領先技術形成優(yōu)勢互補。
合作范圍:高端移動出行、混動技術等
甜蜜指數(shù):★★
合作成品問世時間:未知
▶| 吉利與戴姆勒合作移動出行
近年來,“瘋狂買手”吉利好像坐上火箭般飛速前行,將沃爾沃、路斯特、寶騰一一收入囊中,買買買的步伐根本停不下來。在2018年2月,吉利宣布購買奔馳母公司戴姆勒9.69%的股份,吉利集團成為戴姆勒最大單一股東。同年10月,雙方合作成立高端移動出行公司,將投入運營奔馳旗下的S級車、E級車、V級等高端豪華車。隨著關系的逐漸深入,我們有理由相信共享出行只是雙方合作的冰山一角,不排除未來會有更廣泛的合作,吉利汽車帝國的勢力版圖輪廓也會越來越清晰。
▶| 吉利收購豐田混動技術
近期,有消息稱豐田將專利即將到期的THS混動技術以1元的價格賣給科力遠公司,而作為科力遠的第二大股東吉利或有望1元收購豐田的混動技術。吉利曾發(fā)布過 " 藍色吉利行動 " 戰(zhàn)略,規(guī)劃到 2020 年產(chǎn)銷量達到 200 萬輛,其中吉利汽車 90% 以上都是新能源汽車。 未來三年,吉利將上市 30 款新能源產(chǎn)品,即每兩個月到三個月就會有一款新產(chǎn)品上市,其中混動車型將成為接下來吉利汽車的開發(fā)重點。
目前,吉利新能源業(yè)務已經(jīng)獨立成與吉利(燃油車)、領克并行的第三大品牌,而THS混動技術的出現(xiàn)正好為吉利提供了技術背書,滿足了大力發(fā)展混動技術的需求。
對豐田而言,在中國政策重心更傾向于純電動車的情況下,通過將THS混動技術授權吉利,在一定程度能將希望寄托在吉利身上,讓自主一哥的吉利影響中國混動汽車市場走勢,從而使得THS技術 能夠在中國打開市場。對吉利而言,有了前輩豐田的技術支撐就像如虎添翼,令其擁有碾壓其他自主品牌的底氣。
合作范圍:股權收購、新能源超跑研發(fā)制造
甜蜜指數(shù):★★
合作成品問世時間:未知
▶| 送走FF 國能NEVS成新歡
中國首富許老板要造車誰也攔不??!自2018年12月31日與FF閃離后,恒大還在一直追尋自己的造車夢。1月15日,恒大健康(恒大集團旗下公司,以下簡稱“恒大”)成功收購國能NEVS51%股權,收購價為9.3億美元,并獲得多數(shù)董事席位。恒大僅用半個月時間就火速搭上“新歡”國能汽車,證明許老板對造車有多執(zhí)迷。
成功吸引恒大注意的國能汽車相比FF可謂低調(diào)了不少,上一次上頭條還要追溯到2012年收購瑞典老牌車企薩博事件。在獲得薩博全部知識產(chǎn)權后,國能開始默默轉型造純電動車,作為首款產(chǎn)量車型的國能NEVS 93或?qū)⒃诮衲晟习肽晟鲜?。同時,國能NEVS還手握工信部、發(fā)改委頒發(fā)的雙重造車資質(zhì)。恒大以9.3億美元購入一票難求的造車資質(zhì)、薩博技術專利、現(xiàn)成的量產(chǎn)車、成熟生產(chǎn)基地等價值資產(chǎn),其實也算是一筆劃算的交易,但這樣的投資最后能轉化多少的收益目前還很難說準。
從產(chǎn)品實力來看,國能NEVS 93由薩博Phoenix平臺衍生出來的Phoenix E平臺打造,其外觀與內(nèi)飾基本延續(xù)了薩博93的造型和設計理念,而在最核心的驅(qū)動系統(tǒng)則由內(nèi)燃機改為電動機,所以可將國能NEVS 93理解為“油改電版”的薩博93,同時其NEDC續(xù)航里程僅為355km,相比其他自主品牌動輒400、500km的續(xù)航里程之下,國能NEVS 93的短板暴露無遺,補貼后16.98萬元的價格也只能算是中規(guī)中矩。
2014款 薩博9-3
▶| 當中國最金主爸爸遇上最速超跑品牌
顯然,相對羸弱的國能NEVS并不能填補恒大造車的全部野心,恒大在近期還宣布將與“地表最強超跑”柯尼塞格建立新的合資公司,共同研發(fā)和生產(chǎn)制造世界最頂級新能源汽車。其中恒大NEVS持股65%,柯尼塞格持股35%,合資公司將使用柯尼塞格的技術專利和品牌。
事實上,恒大造車的事業(yè)版圖還涉及到銷售、服務等領域。2018年9月,恒大集團通過股權轉讓和增資,以144.9億元的代價持有廣匯集團共40.964%股權,成為廣匯集團的第二大股東。這意味著恒大在汽車領域目標不僅要投資造車環(huán)節(jié),還瞄準銷售、渠道、服務,對汽車產(chǎn)業(yè)鏈進行深度整合,形成生態(tài)閉環(huán),不得不說有錢真的可以為所欲為!
在成本高昂以及技術還處于探索階段的背景下,沒有一家車企能以一己之力追趕上新四化的發(fā)展步伐,站在行業(yè)之巔。因此合作已經(jīng)成為新時代下的常態(tài),目前國內(nèi)外打得最火熱的6對CP中,奔馳寶馬、大眾福特在某細分領域利用互補的資源來整合優(yōu)勢;有雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟在陰霾與矛盾中依然堅定地將聯(lián)盟合作進行到底,分攤新四化的成本與風險;吉利、恒大利用資本向國外車企虛心請教,借力發(fā)展新能源。
還記得前央視主持人柴靜說過:“看見愛情,應該是一個靈魂對另一個靈魂的態(tài)度”,這句話同樣適用于汽車圈。在變化莫測的新四化浪潮中,抱團取暖的車企無數(shù),但想要真正成為合作無間的CP只有一種,他們必須建立在靈魂契合的基礎上,靈魂指的是造車理念、戰(zhàn)略方向等。同時,他們必須基于平等的關系與互信、開放的態(tài)度,才能創(chuàng)造1+1>2的力量。(文:太平洋汽車網(wǎng) 曾惠君)
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