根據(jù)中汽協(xié)會行業(yè)信息部提供的數(shù)據(jù):2004年1季度全國銷售的國產(chǎn)轎車品牌的排行榜中,前10位分別被“洋品牌”占領(lǐng)。
中國已成為世界第四大制造國,第三大汽車消費(fèi)市場,到2010年,中國的汽車年需求量將接近1000萬輛,屆時中國將成為世界第二大汽車市場。然而與此相對應(yīng)的是在2003年全球100個最有價值的品牌排行榜中,中國汽車卻榜上無名。為什么擁有巨大的消費(fèi)市場卻幾乎無自主的品牌?這不能不說是我國汽車工業(yè)的一大遺憾。究竟是什么阻礙我們自主品牌的培育之路呢?
消費(fèi)者何以對“洋品牌”情有獨(dú)鐘? 發(fā)展民族工業(yè),支持民族品牌,是中國消費(fèi)者一貫秉持的信念,但在來自世界各地的“洋品牌”面前,中國的消費(fèi)者,怎么就放棄了對“民族品牌”的支持?歸根到底,就目前而言中國能夠贏得消費(fèi)者信賴的民族品牌實在太少了,消費(fèi)者實在難以抉擇。
2003年,我國的私人購車比例為65%,其中85%是首次購車。在消費(fèi)者普遍缺乏用車經(jīng)驗的情況下,消費(fèi)者對汽車的評判就比較簡單,只能從外形、內(nèi)飾、配置等直觀方面了解,而對車的質(zhì)量和售后服務(wù)就很難做出全面的評判。能把一種產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)等信息用一種集約的形式傳達(dá)到顧客和消費(fèi)者心目中,并形成一種持久印象的,就是品牌。所以,消費(fèi)者往往會選擇知名度高、自己認(rèn)同的品牌。而目前在消費(fèi)者中口碑較好的除了進(jìn)口品牌就是合資品牌。
最近國際專業(yè)的市場調(diào)研公司CBC(佳瑞)就汽車品牌知名度對5大城市的居民(
北京、上海、廣州、武漢、成都)的調(diào)查結(jié)果:
寶馬和
奔馳是消費(fèi)者心目中最好的高檔轎車品牌;
奧迪、
本田和
帕薩特是中檔轎車中最受歡迎的品牌;
polo、
桑塔納、
賽歐、
富康則是經(jīng)濟(jì)型汽車中的首選。
企業(yè)貼牌生產(chǎn)會否作繭自縛? 我們知道,中國汽車企業(yè)在目前無法與強(qiáng)者抗衡的情況下,大多選擇了與強(qiáng)者攜手合資,以“KD”(KD是英文Knock-down的縮寫,原意是“打散”,這里指散件組裝)方式生產(chǎn)汽車。而為了迎合市場的認(rèn)同,獲得更多的利益,這些車打的不是外方品牌就是合資方品牌。據(jù)說在目前的市場情況下,一輛車一掛上了“合資”、“組裝”的名義,貼上一個“洋品牌”,“身價”就能順理成章的提高,市場也就能自然而然地打開。舉幾個很簡單的例子:
上海通用開始推出
別克品牌時,兩個最高配置,一個起中國名字叫
別克新
世紀(jì),一個叫別克GLX,配置一模一樣,實際銷售的結(jié)果是,每賣出9輛GLX,只賣出一輛新世紀(jì)。
上汽通用五菱推出
雪佛蘭SPARK時,花了8個月時間做市場調(diào)查,以確定用什么樣的品牌營銷。同一款車,一個掛
五菱商標(biāo),一個掛
雪佛蘭商標(biāo),結(jié)果傾向購買掛
雪佛蘭商標(biāo)的人群是
五菱的3倍,而且愿意出高于五菱10%的價錢購買。