情人節(jié)特別獻(xiàn)禮 這些年車(chē)企聯(lián)姻的那些事

　　【太平洋汽車(chē)網(wǎng) 新車(chē)頻道】各位網(wǎng)友大家好，今天是2月14日西方情人節(jié)我在這里給大家拜個(gè)早年。既然是情人節(jié)那我們就來(lái)聊點(diǎn)特別的，就說(shuō)說(shuō)這些年車(chē)企聯(lián)姻的那些事?，F(xiàn)在各大車(chē)企聯(lián)盟合作已經(jīng)越來(lái)越普遍。情侶的相處之道當(dāng)在車(chē)企聯(lián)盟之中同樣合適，相處得好自然家和萬(wàn)事興，相處不好的就難免出現(xiàn)各種爭(zhēng)執(zhí)矛盾了。

　　要說(shuō)車(chē)企聯(lián)姻修成正果的模范，雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟（因?yàn)?a target="_blank" class="cmsLink">三菱加入家庭的時(shí)間相對(duì)不是很久，我們重點(diǎn)暫時(shí)還是放在雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟上）絕對(duì)是其中一個(gè)。話說(shuō)在日本泡沫經(jīng)濟(jì)破滅后，當(dāng)時(shí)還是孑然一身的日產(chǎn)負(fù)債累累，雖然不至于奄奄一息，但情況也說(shuō)不上是好。在1999年，來(lái)自法國(guó)的雷諾有意向收購(gòu)日產(chǎn)，但此舉被日本國(guó)內(nèi)反對(duì)，于是雙方就以相互持股的形式結(jié)下同盟，并共享技術(shù)。

　　由于結(jié)盟之時(shí)，日產(chǎn)財(cái)務(wù)狀況不佳，于是雙方當(dāng)時(shí)決定日產(chǎn)將在條件允許時(shí)再行購(gòu)買(mǎi)雷諾股權(quán)。而且雷諾-日產(chǎn)還特別強(qiáng)調(diào)聯(lián)盟中的兩個(gè)實(shí)體不存在上下級(jí)關(guān)系。大家都知道，情侶間相處最忌就是對(duì)方做什么都要插一腳，而雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟當(dāng)時(shí)的定位則為“家和萬(wàn)事興”提供了前提。

　　在聯(lián)姻之后，日產(chǎn)在1999年最后一個(gè)季度推出了復(fù)興計(jì)劃，但當(dāng)時(shí)很多人都不看好聯(lián)盟的前景，但最終雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟卻用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明了自己。在2000財(cái)年（即2000年3月-2001年3月），日產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了27億美元的盈利，隨著經(jīng)營(yíng)狀況好轉(zhuǎn)，日產(chǎn)終于在2001年購(gòu)買(mǎi)了15%的雷諾股權(quán)并維持至今。此后多年中，雷諾和日產(chǎn)間持有對(duì)方的股權(quán)關(guān)系保持穩(wěn)定。

　　在2013年，雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟推出了CMF的模塊化平臺(tái)，通過(guò)模塊化平臺(tái)可降低工程花費(fèi)30-40%，而通用的零件可降低成本約20-30%。基于該平臺(tái)打造的日產(chǎn)新一代奇駿、逍客、雷諾Kadjar等車(chē)型均在各地市場(chǎng)以銷(xiāo)量證明了自己。

　　聯(lián)盟做出成績(jī)之后，逐漸有其他車(chē)企來(lái)與雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟合作尋求共贏。在2010年4月7日，戴姆勒公司與雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，雙方將交叉持有各自所在車(chē)團(tuán)股權(quán)的3.1%，雙方協(xié)議就電動(dòng)汽車(chē)和下一代小型車(chē)等方面進(jìn)行合作，當(dāng)時(shí)奔馳GLA/英菲尼迪QX30就是該協(xié)議的產(chǎn)物之一。

　　到2016年，日產(chǎn)收購(gòu)三菱34%股份，成為單一最大股東，雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟正式蛻變成雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟。根據(jù)此前公布的數(shù)據(jù)顯示，2017年雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟計(jì)入三菱的銷(xiāo)量后，輕型車(chē)銷(xiāo)量達(dá)到1061萬(wàn)輛，擊敗了大眾集團(tuán)的1053萬(wàn)輛，成為全球汽車(chē)銷(xiāo)量冠軍。在一次海外媒體調(diào)查中，雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟以高票數(shù)當(dāng)選為歷史上最成功的汽車(chē)業(yè)合作案例?？梢?jiàn)車(chē)企聯(lián)姻“模范夫婦”的稱號(hào)名不虛傳。

　　早在2012年，豐田和寶馬正式簽署合作協(xié)議，當(dāng)時(shí)的合作內(nèi)容是以燃料電池系統(tǒng)、車(chē)輛整體架構(gòu)與零部件、電氣化混合動(dòng)力總成以及車(chē)輛的輕量化技術(shù)領(lǐng)域。此外，雙方還同意確定和探討其他可能的合作項(xiàng)目，其中豐田希望借助寶馬柴油發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)來(lái)提升自己在歐洲銷(xiāo)售；而寶馬則希望借助豐田的鋰離子電池等混合動(dòng)力技術(shù)降低生產(chǎn)成本。

　　這項(xiàng)“愛(ài)情長(zhǎng)跑”到現(xiàn)在已經(jīng)快6年時(shí)間，豐田和寶馬的聯(lián)姻還是取得了一定的成果，而其中最實(shí)質(zhì)/車(chē)迷最關(guān)注的估計(jì)就數(shù)雙方合作打造的豐田新一代Supra和寶馬新一代Z4。

　　而除了寶馬之外，在2015 年豐田還和馬自達(dá)進(jìn)行了聯(lián)盟，雙方就為了“進(jìn)一步提升汽車(chē)魅力”、有效利用雙方的經(jīng)營(yíng)資源，實(shí)現(xiàn)雙方商品、技術(shù)的互補(bǔ)、發(fā)揮最大合作效果，簽署了構(gòu)建持續(xù)性合作關(guān)系的備忘錄。

　　后來(lái)在2017年8月甚至有消息流出雙方將會(huì)互持對(duì)方股份，并計(jì)劃在美國(guó)組建合資工廠。而在9月分，雙方還聯(lián)手汽車(chē)零部件制造商日本電裝共同成立一家名為EV C.A. Spirit的合資公司，致力于電動(dòng)車(chē)的制造。

　　而就在2017年最后一天，鈴木、大發(fā)、斯巴魯和日野宣布正式加盟EV C.A. Spirit的合資公司，在同盟內(nèi)貢獻(xiàn)自己的技術(shù)，共同承擔(dān)研發(fā)費(fèi)用，共享技術(shù)成果。至此，日系品牌抱團(tuán)態(tài)勢(shì)基本形成，當(dāng)然，這其中還是有例外的。

　　目前日系品牌抱團(tuán)態(tài)勢(shì)基本成型，但其中還是有例外的，那就是高傲的本田。

　　不過(guò)也是，一方面貴為日本“三巨頭”之一的本田確實(shí)難以放下自己的尊嚴(yán)加入由豐田主導(dǎo)的陣營(yíng)，另一方面，作為技術(shù)宅，本田在技術(shù)層面的研發(fā)能力同樣不需要加入什么陣營(yíng)，靠自己雙手好好當(dāng)個(gè)“單身貴族”也沒(méi)什么不好的。